要当一名最懂“家政”的男人

        来自佛山三水的梁浩天，从一个人拿着擦布上门服务到如今打造包含养老、社工、家政、培训、贸易、科技六大板块的力工集团，13年来，梁诰天始终坚持要当一名“最会做家务的男人”。

                                               “海归”当上了上门家政工

      2006年末的一天，一个大男孩带着扫把、擦布和吸尘器敲响了佛山市三水区西南街道一所住宅的房门。前来开门的主人或许没想到，这个热情的家政工实际上是一位“海归”。此时的梁浩天，自英国格林威治大学回到佛山仅半年时间。

     是什么原因让这名“海归”当上了一次打扫才获得20元报酬的家政工?一切还要从梁浩天在英国的经历说起。出生于三水区一个普通公务员家庭的梁浩天，留学时手头并不宽裕，在英国读书的6年里，餐厅成为了他除学校外呆得最久的地方。

    “我从17岁到英国就开始打工，有时要在餐厅刷盘子刷到凌晨两三点”，国外的经历在梁浩天的思维里播下了两颗种子:“在国外，家政行业是一个朝阳产业，做这一行既能赚钱，又能帮助别人，符合我的性格。”此外，他也意识到，虚荣的“脸皮”是不值钱的，“只要是双手创造的价值，每一个行业都值得尊重。”

    尽管心里早有创业梦想，刚回来时的梁浩天还是接受了家人的建议，在三水一个基层事业单位谋了职。然而，只做了半年，不适应的梁浩天就毅然辞职，义无反顾做起了自己的“家政梦”。他还记得，初创业时，他们只有一个10平方米的小办公室，整个团队最贵的就是一台500元的吸尘器，办公室太小，连清洁用具都还要借放在邻居的办公室里。

  起步艰辛，坚持不弃

      为了谋生，梁浩天一口气印了2万多份传单，没事时就出去发传单，有活了就自己上门打扫。刚开始，他一个星期才能接到五六单活儿，吃饭也成问题。然而，用心的打扫，让他很快就得到了主顾的认可，不久以后，他们接到的单越来越多，他的月收入也涨到了6000元。创业初期算是初步撑下来了。

     “其实回想起来，当时没怎么感觉丢脸”，梁浩天后来回忆道，自己工作认真，把主顾家里打扫干净了，主顾时常会给他倒茶，看到他一个男孩子做得这么好，还会特别点赞:“很棒啊!”

  做家政行业初心不能只赚钱

      靠着勤劳的双手赚到了第一桶金，2008年起，梁浩天正式成立了“佛山市三水区西南街力工家政服务部。”也就在同一年，三水区政府启动了家居养老购买服务，梁浩天接下了这单生意，又开启了力工的养老服务板块。然而，企业的运作，员工的培训都需要花钱，入不敷出的梁浩天只好将自己在其他板块（房地产、树场、餐厅)的盈利调过来支援力工集团的产业。 

    上门打造需要的是细心与热情，掌舵家政企业则需要对企业的“出品”负责。为此，梁浩天不断邀请家政行业的老师来给入职的阿姨们培训，甚至打造了家政行业的“专家库”，请各大高校的老师来讲课。在专家的建议下，力工集团不断完善发展模式的闭环，养老、社工、家政、培训、贸易、科技（适老产品）六大板块各有侧重。此外，梁浩天还参与到对口帮扶的家政培训中，一位位从凉山、云浮等地走出来的阿姨们接受培训后纷纷走上家政岗位，一份家政工作，成为她们实现家庭脱贫的一份依仗。

    经过十余年的发展，如今的力工集团早已在广佛多个地区有了自己的“分店”。不仅如此，力工集团更成为佛山唯一一家广东省家政行业龙头企业，参与到省南粤家政评审标准的制定中。